НАСА проводит масштабную реорганизацию для сокращения бюрократии и ускорения работы.

«Крайне важно сосредоточить ресурсы на задачах наивысшего приоритета».

В рамках реорганизации НАСА будет искать более дешевые офисные помещения в Вашингтоне, округ Колумбия, для своей штаб-квартиры (фото: Кевин Картер/Getty Images) .

В пятницу утром администратор НАСА Джаред Айзекман разослал сотрудникам длинное электронное письмо, в котором изложил ряд структурных изменений, призванных повысить эффективность работы разветвленного агентства и позволить ему лучше достигать важных целей, таких как возвращение на Луну и строительство там базы.

«Я считаю крайне важным сосредоточить ресурсы на наиболее приоритетных задачах Национальной космической политики и освободить лучших и самых талантливых от ненужной бюрократии и препятствий, мешающих прогрессу», — написал Айзекман в своем письме объемом 3000 слов.

В своем послании Айзекман подчеркнул, что никто в НАСА не потеряет работу, и ни один полевой центр не будет закрыт в рамках этих изменений. Скорее, общая цель состоит в повышении операционной эффективности и сосредоточении внимания на основных задачах агентства. Айзекман обозначил их следующим образом: реализация программы «Артемида» по возвращению человека на Луну; создание долгосрочной лунной базы; разработка «Управления космических реакторов» для запуска американской ядерной энергетики в космосе; создание экономики на низкой околоземной орбите; и создание большего количества экспериментальных самолетов и запуск большего количества научных миссий.

Эти изменения, по всей видимости, являются попыткой сократить накладные расходы и централизованное управление в НАСА, а также вернуть больше полномочий и принятия решений в полевые центры. Они направлены на то, чтобы обратить вспять многолетнюю тенденцию в НАСА к бюрократии и созданию вотчин внутри организации.

Два источника, ранее работавшие в НАСА и знакомые с его структурными недостатками, сообщили Ars, что эти изменения в целом очень позитивны для агентства. «Я опасался, что произойдет дальнейшая консолидация полномочий в штаб-квартире», — сказал один из источников Ars. «Вместо этого все это, похоже, в целом полезно для выполнения миссии».

Укрепление лидерства в миссии

Ранее в НАСА существовало шесть основных «управлений миссий», которые курировали ключевые направления деятельности, такие как пилотируемые исследования, научные исследования и аэронавтика. Сейчас они объединяются в четыре управления.

Почему произошли изменения? По словам представителей НАСА, это сделано для упрощения работы руководителей программ. Вместо того чтобы обращаться за ресурсами и принятием важных решений в несколько разных управлений, им придётся преодолевать меньшее количество препятствий.

Руководители нижестоящих управлений теперь будут подчиняться непосредственно Исаакуману, а не заместителю администратора Амиту Кшатрии, главному государственному служащему агентства. Это позволит Кшатрии взять на себя большую техническую ответственность за проекты в рамках агентства. Кшатрия, пользующийся широким уважением среди коллег, соответственно, также станет главным инженером НАСА.

В результате консолидации были получены следующие данные:

Объединение подразделений по космическим операциям и разработке исследовательских систем в единое управление пилотируемых космических полетов . Цель состоит в том, чтобы объединить сильные стороны исследовательских и космических операций НАСА в единую организацию, созданную для реализации задач следующей эры пилотируемых космических полетов.

Лори Глейз назначена заместителем администратора, а Джоэл Монтальбано и Кельвин Мэннинг — ее заместителями.

В рамках управления основными подразделениями будут:

• Низкая околоземная орбита, Дана Вайгель в качестве руководителя программы (включая программы пилотируемых полетов, МКС, коммерческие космические станции).
• Лунная база, Карлос Гарсия-Галан в качестве руководителя программы.
• «Артемида», Джереми Парсонс в качестве руководителя программы (переименована из «Луны» в «Марс»).

Управление исследований в области аэронавтики и космических технологий объединится в единое Управление исследований и технологий . Это позволит объединить возможности НАСА в области аэронавтики, космических технологий, а также ядерной энергетики и двигательных установок в единую, быстро развивающуюся организацию, ориентированную на разработку прорывных технологий, необходимых для наших миссий и страны.

Доктор Джеймс Кеньон назначен заместителем администратора, а Ванда Питерс — его заместителем.

В рамках управления основными подразделениями будут:

• Аэронавтика, Лори Гриндл в качестве директора.
• Передовые исследования и технологии, Грег Стовер в качестве директора.
• Управление космических реакторов, Стив Синакоре исполняет обязанности директора.
• Космическая связь и навигация, Кевин Коггинс в качестве директора.

Директорат научных миссий под руководством Ники Фокс и Директорат поддержки миссий под руководством Джона Бейли останутся без изменений. Однако НАСА будет стремиться оптимизировать функции в рамках поддержки миссий, которые дублируются в штаб-квартире, и переложить эти обязанности обратно в полевые центры.

Расширение возможностей полевых центров

Главная тема письма — предоставление полевым центрам больше возможностей сосредоточиться на своих основных компетенциях, вместо того чтобы конкурировать в условиях жесткой конкуренции за ресурсы.

Хотя внутреннее бюджетирование НАСА плохо известно за пределами агентства, полевые центры, включая основные, такие как Космический центр имени Джонсона в Хьюстоне и Космический центр имени Кеннеди во Флориде, не получают значительного прямого финансирования. Вместо этого они в основном «конкурируют» за финансирование с управлениями миссий. По словам одного источника в Хьюстоне, «это была настоящая катастрофа».

В соответствии с предложенными изменениями, каждый полевой центр теперь будет получать базовый уровень финансирования для своей деятельности, что позволит им сосредоточиться на своих конкретных специализациях, а не гоняться за финансированием по различным приоритетам Директоратов Миссии.

Прибыв в штаб-квартиру НАСА на должность администратора пять месяцев назад, Джаред Айзекман стремится реорганизовать агентство. Фото: Билл Инглз/НАСА через Getty Images

«Мы скорректируем распределение финансирования таким образом, чтобы центры имели необходимую финансовую поддержку для поддержания базовых критически важных возможностей независимо от краткосрочных задач», — говорится в письме Айзекмана. «Параллельно центры сократят накладные расходы, связанные с выполнением задач, где это применимо. Этот сдвиг позволит директорам центров сосредоточиться на поддержании инфраструктуры, персонала и возможностей, необходимых для текущих и будущих задач».

Айзекман также сохранил большую часть руководства полевых центров на своих местах (среди давних сотрудников были опасения по поводу чистки директоров центров, подобной той, что произошла на Красной свадьбе). Это должно обеспечить стабильность в то время, когда агентству необходимо сосредоточиться на реализации крупных программ, таких как «Артемида».

Одно из заметных изменений — назначение Брайана Хьюза директором Космического центра имени Кеннеди во Флориде, где недавно вышла на пенсию Джанет Петро. Хьюз, государственный служащий и политический деятель из Флориды, консультировавший предвыборную кампанию президента Трампа в 2024 году, позже занимал должность начальника штаба НАСА в 2025 году. Две недели назад НАСА объявило, что он станет первым старшим директором по операциям запуска, курирующим операции по запуску в Космическом центре имени Кеннеди и на космодроме Уоллопс в Вирджинии. Это вызвало некоторое удивление. Теперь же, что несколько неожиданно, он возглавит сам Космический центр имени Кеннеди.

Что с этим делать? Является ли это отражением политических махинаций? Хьюз был резок во время своего пребывания на посту главы администрации в прошлом году, чем вызвал недовольство некоторых сотрудников НАСА. Однако источник в НАСА заявил, что агентству нужен человек с политическим чутьём, чтобы возглавить Кеннеди. Там постоянно происходят внутренние распри между пользователями, такими как SpaceX, Blue Origin и другие компании, занимающиеся запуском космических аппаратов, а также конфликты с Космическими силами и Федеральным управлением гражданской авиации. Когда один пользователь космодрома делает что-то, что не нравится другому, они звонят в Белый дом.

«Теперь, когда кто-то говорит Хьюзу: „Дайте мне то, что я хочу, или я позвоню президенту США“, Хьюз может ответить: „Я тоже“», — сообщил источник изданию Ars.

Стремление к финансовой эффективности

Основная тема письма и предлагаемых изменений — повышение эффективности и достижение экономии средств там, где это возможно.

«Если посмотреть на ситуацию в целом, стоит задуматься о том, сколько дополнительных миссий мы могли бы осуществить, если бы ресурсы были потеряны из-за отмены программ и перерасхода средств за эти годы», — написал Айзекман. «Это проблема, которую мы должны решить, чтобы американские налогоплательщики и сообщество любителей космоса могли получать максимальную научную отдачу от каждого доллара, потраченного НАСА».

Одной из важных областей, где НАСА будет стремиться к повышению эффективности, является знаменитая Лаборатория реактивного движения в Калифорнии. Этот центр планетарных исследований не находится в ведении НАСА, а является федеральным научно-исследовательским центром, управляемым Калифорнийским технологическим институтом. Этот калифорнийский университет управляет Лабораторией реактивного движения, по сути, без конкурса, с 1950-х годов. Срок действия его контракта истекает в 2028 году. Айзекман сказал, что Министерство энергетики добилось успеха, открыв конкурс на управление своими федеральными научно-исследовательскими центрами, и он считает, что НАСА может сделать то же самое.

С этой целью НАСА объявит конкурс в рамках механизма запроса предложений для других университетов, желающих принять участие в работе лаборатории НАСА. Вероятно, заинтересуются такие учреждения, как Университет Пердью и Техасский университет A&M, поскольку цель НАСА — максимизировать объем научных исследований на каждый вложенный доллар.

Источник: arstechnica.com