Компания Lululemon инвестировала 30 миллионов долларов в стартап Syntetica, занимающийся переработкой нейлона, в рамках раунда финансирования серии А.

Компания Lululemon, производитель спортивной одежды, инвестировала 30 миллионов долларов в раунд финансирования серии А, привлеченный французским стартапом Syntetica, разработавшим инновационный подход к переработке нейлона, свойства которого делают его одновременно слишком хорошим, чтобы от него отказываться, но сложным для повторного использования.

Компания Syntetica обещает перерабатывать два типа нейлона — нейлон 6 и нейлон 6,6, — которые трудно различить в текстильных отходах, собираемых у потребителей, сообщил генеральный директор компании Марко Бертоне изданию TechCrunch.

Ежегодно тонны одежды оказываются на свалках, поэтому одной из ключевых причин для инвестиций индустрии моды в развитие циклической экономики является восприятие потребителями продукции, особенно премиальных брендов одежды. Стартапы, такие как Syntetica, также получают выгоду от благоприятного регулирования и недавней волатильности цен, которая необычным образом затронула рынок нейлона.

За последние шесть месяцев геополитическая нестабильность в нефтяной отрасли привела к ежеквартальным или еженедельным пересмотрам цен на нейлон, заявили в Bertone. «Это стало тревожным сигналом для многих брендов, которые полагались на нейлон и синтетические материалы, полученные из нефти, для обеспечения ценообразования и удобства, и которые сегодня пережили масштабные потрясения в своей системе».

По словам Бертоне, это хорошо соответствует прагматичному подходу Syntetica. «Мы создали компанию с четким пониманием того, что никакой «зеленой» премии нет. Если вы хотите масштабировать реальные решения для устойчивого мира, они должны быть конкурентоспособными по цене, легко масштабируемыми, и вам необходимо с самого начала выстраивать партнерские отношения».

В число партнеров стартапа входят такие бренды, как Lululemon, а также Victoria's Secret и Etam, чей проект по переработке отходов может выйти на рынок в начале следующего года. В раунде финансирования серии А Syntetica также приняла участие крупная компания по производству одежды MAS Holdings — «это признание того, насколько серьезной стала эта проблема», — сказал Бертоне.

Действительно, довольно необычно для участника цепочки поставок инвестировать в компанию, которая еще не достигла масштабов своего развития. Но еще до раунда финансирования серии А компания Syntetica заключила партнерское соглашение с Центром устойчивых материалов Michelin для создания демонстрационного коммерческого объекта в родном французском городе компании, Клермон-Ферране.

В отличие от других стартапов в своей области, Syntetica не будет производить текстиль самостоятельно, тем более новый материал. Продуктом ее процесса переработки станут гранулы, которые затем могут быть использованы другими компаниями для производства пряжи, например, для MAS. «Это история прагматичного промышленного партнерства с нужными игроками для получения поддержки от всей цепочки создания стоимости», — сказал Бертоне.

Бертоне, имеющий опыт работы в сфере моды и электронной коммерции подержанных товаров, является бизнес-руководителем в Syntetica. Но благодаря акселератору Entrepreneur First, организованному в парижском кампусе Station F, он объединился с исследователем в области химии Луи Монсиньи. Затем дуэт укрепил свое сотрудничество в Реймсе, где они использовали лабораторию AgroParisTech.

С тех пор они также наняли технического директора Эша Уорда, который ранее работал в обанкротившейся компании по производству аккумуляторов Northvolt, соучредитель которой, Питер Карлссон, также является одним из консультантов Syntetica. Для Bertone их опыт и личные переживания, связанные с взлетами и падениями в процессе масштабирования, дают им понимание того, когда и где следует рисковать.

«Как стартап, мы должны быть готовы к большему риску, чем крупные промышленные предприятия; иначе не будет никаких инноваций. Но есть и грань — когда вы распределяете слишком много рисков параллельно, это может стать сложным процессом», — сказал он. Именно поэтому Syntetica пока не диверсифицирует свою деятельность.

Хотя в конечном итоге компания сможет перерабатывать и другие материалы или обслуживать другие отрасли, ее основное внимание сосредоточено на использовании полученных средств для демонстрации способности производить сотни тонн гранул в год и поставлять их клиентам в цепочке поставок одежды. После этого, по словам Бертоне, «Syntetica будет строить предприятия по всему миру, вблизи источников отходов и текстильного производства».

Несмотря на глобальные амбиции, стартап выигрывает от того, что базируется во Франции. Инвестиции серии А возглавил фонд Ecotechnologies 2, управляемый командой Green Venture в Bpifrance, государственном инвестиционном банке Франции, в рамках плана «Франция 2030». Компания также получила поддержку от Европейского инновационного совета (EIC) в виде акционерного капитала, грантов и в рамках программы акселерации.

Для этих государственных инвесторов стартапы, подобные Syntetica, являются частью более широкого плана по укреплению промышленного потенциала Европы при одновременном снижении зависимости от ископаемого топлива. Но стартап также надеется получать прибыль и пользуется поддержкой частных инвесторов, включая EQT Ventures, SWEN Capital Partners и семейные офисы.

У компании Syntetica тоже есть конкуренты — некоторые используют ферментативный подход для «разложения» пластика, а также химический гигант BASF, разработавший переработанный нейлон. Тем не менее, после посещения отраслевых мероприятий Бертоне надеется, что все они будут расти. «Даже если бы все увеличили масштабы производства до десятков заводов, мы все равно не решили бы эту проблему», — сказал он. «Для нашего процветания как общества необходимо, чтобы все добились успеха».

Компания Lululemon также инвестировала в другие стартапы по переработке текстиля, такие как Epoch Biodesign и Samsara Eco.

Источник: techcrunch.com