Возможно, Великобритания пересматривает свои планы в отношении специалистов по искусственному интеллекту, которых ей так не хватало на работе.

Спонсорский контент

Возможно, Великобритания пересматривает свои планы в отношении специалистов по искусственному интеллекту, которых ей так не хватало на работе.

Предлагаемая реформа правил получения вида на жительство в Великобритании удвоит время ожидания, и это коснется уже находящихся здесь инженеров, получающих спонсорскую поддержку. Для работодателей, занимающихся разработкой искусственного интеллекта, это незаметно становится проблемой удержания сотрудников.

Автор: Санни Сандху, старший специалист по иммиграционному праву, юридическая фирма AY&J Solicitors.

Долгие годы предложение, привлекавшее в Великобританию квалифицированных инженеров, было простым: работа здесь в течение пяти лет, после чего следует постоянное место жительства. Сейчас это обещание пересматривается, и для специалистов, получающих спонсорскую поддержку в секторе искусственного интеллекта, перерасчет уже начался, хотя ни одно правило еще не изменилось.

Причина кроется в предлагаемой правительством реформе, которую она называет «заслуженным разрешением на проживание», объявленной в Белой книге в ноябре 2025 года и обсуждавшейся до февраля 2026 года. Она предусматривает переход Великобритании от модели получения разрешения на проживание, основанной на отработанном времени, к модели, основанной на вкладе. Главное изменение очевидно: стандартный квалификационный период для получения бессрочного вида на жительство удвоится с пяти до десяти лет для большинства вариантов и увеличится до пятнадцати лет для квалифицированных работников, занимающих должности ниже уровня высшего образования.

Масштаб реформы объясняет ее срочность. По собственным оценкам Министерства внутренних дел, в период с 2026 по 2030 год в соответствии с действующими правилами в Великобританию прибудет около 1,6 миллиона человек, а пик миграции составит примерно 450 000 человек в год в 2028 году. Именно эту прогнозируемую волну, в значительной степени обусловленную рекордной иммиграцией в 2022-2024 годах, министры хотят замедлить. Независимый анализ показывает, что в результате более 300 000 детей, уже находящихся в стране, могут оказаться в ситуации, когда им придется ждать дольше.

Два момента помогут разобраться в ситуации. Во-первых, ничего из этого пока не является законом: с осени 2026 года пятилетний срок остается в силе, никакого заявления об изменениях в парламент не было представлено, и внедрение носит лишь целенаправленный характер. Во-вторых, и это более неприятно для работодателей, правительство подтвердило, что изменения будут иметь обратную силу. Они затронут людей, уже находящихся в Великобритании и стремящихся получить вид на жительство, а не только тех, кто прибудет в будущем. Инженер, прибывший в 2022 году и рассчитывающий подать заявку в 2027 году, может обнаружить, что этот срок продлен не по его воле.

Именно здесь абстрактные политические дебаты превращаются в конкретную проблему, связанную с кадровым обеспечением технологических компаний. Наиболее уязвимыми оказываются именно те специалисты, за которых фирмы борются больше всего: инженеры, исследователи и специалисты по обработке данных, приехавшие по спонсорской программе с пониманием того, что получение постоянного вида на жительство возможно только через пять лет. И их число сокращается. Общее количество выданных рабочих виз упало до 168 471 за год, закончившийся в декабре 2025 года, что на 19 процентов меньше, чем в предыдущем году, и на 50 процентов ниже пика 2023 года, при этом количество виз, выданных IT-специалистам, сократилось на 18 процентов. Приток специалистов уменьшается, что делает удержание уже работающих специалистов более ценным, а не менее, именно в тот момент, когда пересматриваются условия пребывания.

Консультанты по вопросам иммиграции уже сталкиваются с практической стороной вопроса. Юридическая фирма AY&J Solicitors, входящая в рейтинг Legal 500 и специализирующаяся на вопросах иммиграции и консультирующая предприятия по вопросам спонсорских лицензий и соблюдения нормативных требований, заявляет, что работодатели, обращающиеся к ней, меньше заинтересованы в политической стороне реформы, чем в практическом анализе: кто из их спонсируемых сотрудников затронут реформой, кто защищен и что, в действительности, можно сделать.

«Работодатели, которые грамотно подходят к этому вопросу, оценивают свои риски на ранней стадии, еще до окончательного утверждения правил», — сказал Яш Дубал, генеральный директор юридической фирмы AY&J Solicitors. «Они определяют, у каких из их сотрудников, работающих по спонсируемым программам, ожидается пятилетний срок работы, который может измениться, у каких сроков достаточно близок к текущему, чтобы устроиться на работу в соответствии с действующими правилами, и где решения по оплате труда или должности действительно влияют на сроки. Ожидание официального заявления об изменениях — это слишком долгое ожидание, потому что к тому времени ваши лучшие сотрудники уже несколько месяцев читают заголовки новостей».

Упоминание заработной платы не случайно. В том же самом предложении, которое создает проблему, содержится рычаг для ее решения. Программа «Заработанный доход» призвана позволить высокооплачиваемым работникам сократить период ожидания: согласно предложениям, стабильный доход свыше 50 270 фунтов стерлингов может сократить квалификационный период до пяти лет, а доход свыше 125 140 фунтов стерлингов — до семи, потенциально возвращая работника к пяти- или даже трехлетнему пути. Есть и более скромная хорошая новость для этого сектора: самый жесткий пятнадцатилетний базовый период предназначен для должностей ниже уровня высшего образования, а большинство позиций в области ИИ, инженерии и анализа данных находятся выше него, попадая в десятилетний диапазон с наиболее очевидным путем к снижению этого уровня.

Юридическая фирма AY&J Solicitors консультирует работодателей по вопросам получения бессрочного вида на жительство и планирования обустройства для своих сотрудников, работающих по спонсорской программе, и ее консультанты неоднократно подчеркивают одно и то же: фирмы, которые успешно проходят через этот процесс, лучше всего рассматривают его как планирование рабочей силы, а не как бумажную волокиту.

Ещё одно изменение особенно затронет технические команды. В рамках консультаций предлагается отменить отдельный десятилетний путь получения вида на жительство, который позволяет людям обосноваться, накопив десятилетний непрерывный законный срок проживания по различным категориям виз. Это имеет непропорционально большое значение в сфере технологий, где карьера часто колеблется от студенческой визы до пути для выпускников и спонсорства по программе для квалифицированных специалистов. Работники, которые тихо рассчитывают на этот накопленный срок для обустройства на новом месте, могут его потерять, и многие не узнают об этом, пока не проверят.

Что же на самом деле должен делать работодатель, занимающийся ИИ, пока вакансия еще не предложена, а не утверждена? Юридическая фирма AY&J Solicitors советует пока ничего не пересматривать, поскольку законодательство не изменилось, и вместо этого настоятельно рекомендует работодателям уже сейчас получить полную информацию, чтобы в случае изменения правил компания не начинала с нуля. Краткий обзор отвечает на большинство вопросов: кто из спонсируемых сотрудников находится на пути к получению постоянного вида на жительство и когда они рассчитывают его достичь; кто может вскоре подать заявку в соответствии с действующими пятилетними правилами и кого могут к этому побудить; зависит ли кто-либо от возможности получения вида на жительство на длительный срок, которая может исчезнуть; и как пороговые значения заработка реально меняют сроки для отдельного сотрудника. Ничто из этого не требует необратимых действий. Это просто означает, что разговор с нервничающим старшим инженером должен быть информированным, а не импровизированным.

«Удержание персонала и вопросы иммиграции незаметно слились в одну тему», — добавил Дубал. «Для компании, чье главное преимущество — это ее сотрудники, правила иммиграции перестали быть просто примечанием в отделе кадров. Теперь это часть процесса, определяющего, останется ли талантливый специалист».

Гонка за талантами в сфере ИИ обычно рассматривается как соревнование зарплат, долей в капитале и интересных задач. Однако все чаще это также соревнование за уверенность. Правила пока не изменились. Тревога уже возникла. Компании, которые сохранят своих инженеров, когда первая тенденция догонит вторую, будут теми, кто предвидел это, точно понимал, кого это коснется, и мог сообщить своим сотрудникам что-то более надежное, чем заголовки новостей.

Предложенные здесь меры подлежат обсуждению и еще не являются законом; пятилетний механизм урегулирования споров остается в силе на момент публикации. Данная статья содержит общую информацию, а не юридическую консультацию.

Источник: www.artificialintelligence-news.com