Компания WeRoad, поддерживаемая Airbnb, привлекла 58 миллионов долларов для вывода своей платформы для групповых поездок на рынок США.

Миланский стартап WeRoad, специализирующийся на организации групповых поездок, привлек 58 миллионов долларов в рамках раунда финансирования серии C, возглавляемого Airbnb, в преддверии своего первого крупного расширения за пределы Европы. Благодаря этому финансированию общий объем привлеченных средств компании достиг примерно 100 миллионов долларов и будет направлен на выход WeRoad на рынок США, начиная с Остина.

Новые инвестиции отражают ставку на то, что следующее поколение туристических компаний будет меньше похоже на платформы бронирования и больше на социальные платформы, призванные способствовать установлению связей в реальном мире.

Запуск в США также совпадает с тем, что одиночество, особенно среди молодых потребителей, стало как проблемой общественного здравоохранения, так и новой возможностью для бизнеса. В то время как большая часть технологической индустрии по-прежнему сосредоточена на искусственном интеллекте, WeRoad позиционирует себя как часть растущей «экономики реальной жизни» — категории стартапов, монетизирующих офлайн-взаимодействие, а не время, проведенное за экраном. Такие компании, как Timeleft, 222 и Pie, реализуют аналогичные идеи посредством ужинов, клубов, мероприятий и сообществ.

Идея создания WeRoad возникла у основателей — Паоло Де Надаи, Фабио Бина и Эрики Де Санти — которые сами стремились к общению.

«Все началось с очень личной потребности. Когда заканчиваешь колледж и начинаешь работать, становится сложнее найти попутчиков. Друзья создавали семьи, заводили детей, переезжали или просто больше не могли согласовывать свои графики», — рассказал Де Надай изданию TechCrunch. «Мы с моим соучредителем Фабио пробовали компании, предлагающие похожие групповые поездки для одиночных путешественников, но, хотя поездки были хорошими, чего-то не хватало. Гиды были профессиональными местными экспертами, группы были разного возраста, и люди не очень-то ладили друг с другом. Люди путешествовали вместе, но не чувствовали себя по-настоящему комфортно».

В ответ на это основатели решили переосмыслить концепцию групповых поездок, ориентируясь на общие интересы. Поездки WeRoad в первую очередь предназначены для молодых путешественников и формируются на основе общих интересов и стилей путешествий. Клиенты могут бронировать поездки через платформу по тематическим направлениям, таким как пляжный отдых или горнолыжный отдых.

«Мы задались вопросом: „А что, если мы создадим поездки для путешественников поколения миллениалов и поколения Z, объединив людей одной возрастной группы с общими культурными взглядами, но совершенно разным жизненным опытом, и сосредоточимся на создании настоящих связей между ними?“» — добавила Де Надай.

Перед началом каждой поездки участники добавляются в группу WhatsApp, которой управляет лидер группы, чтобы они могли заранее познакомиться друг с другом. В группах обычно от восьми до пятнадцати путешественников.

«Больше всего людей беспокоит не столько место назначения, сколько то, что они не смогут наладить контакт с группой», — сказала Де Надай. Чтобы решить эту проблему, WeRoad намеренно строит маршруты, ориентируясь на социальную динамику. Более авантюрные или совместные мероприятия часто планируются в начале поездки, чтобы помочь преодолеть неловкость.

Большинство маршрутов рассчитаны на 10-12 дней, хотя компания также ввела более короткие форматы выходного дня, ориентированные на клиентов, совершающих поездку впервые. По данным WeRoad, примерно 60% путешественников в конечном итоге бронируют еще одну поездку.

Кроме того, вместо традиционных гидов в WeRoad работают «руководители групп» — координаторы, по возрасту ближе к путешественникам и выступающие скорее в роли попутчиков. В настоящее время компания сотрудничает с более чем 4000 руководителями групп по всему миру.

«Нам нужны не эксперты по направлениям, а люди с опытом путешествий и развитыми навыками межличностного общения. Умеют ли они руководить группой, справляться с напряженностью, адаптироваться к изменениям планов и помогать незнакомым людям налаживать контакты?» — сказала Де Надай.

Компания WeRoad также начала расширять свою деятельность за пределы сферы путешествий. В 2025 году компания запустила WeMeet, приложение, ориентированное на личные встречи в местных условиях, включая ужины, походы, занятия йогой, беговые группы, встречи после работы и вечера настольных игр. По данным WeRoad, в прошлом году мероприятия WeMeet посетили более 50 000 человек в 35 городах, а приложение было загружено 150 000 раз.

Компания заявляет, что WeMeet также будет играть центральную роль в ее стратегии расширения в США. Вместо того чтобы сразу масштабироваться по всей стране, WeRoad планирует сначала сосредоточиться на небольшом количестве городов, начиная с Остина, где она будет набирать руководителей групп, организовывать местные мероприятия и налаживать партнерские отношения с местными сообществами, прежде чем расширяться дальше.

«В течение 2026 года мы запустим мероприятия WeMeet в нескольких городах США, начиная с Остина, благодаря его невероятной энергии и яркой общественной жизни», — сказал Де Надай.

Остается открытым вопрос, смогут ли компании построить устойчивый бизнес, основанный на проблеме одиночества и социальных связей. Но инвесторы все чаще делают ставку на то, что спрос на это реален.

Компания WeRoad заявляет, что в 2025 году ее выручка составила 130 миллионов евро, что на 30% больше, чем годом ранее, а в прошлом году она организовала поездки для более чем 100 000 путешественников. С момента запуска в 2017 году компания, по ее словам, организовала поездки для более чем 300 000 клиентов по более чем 1000 маршрутам по всему миру.

Источник: techcrunch.com