Компания Khosla Ventures открывает офис в Нью-Йорке этой осенью — свой первый филиал за пределами Сэнд-Хилл-Роуд.

Кит Рабоис большую часть своей 13-летней карьеры в сфере венчурного капитала провел в компании Khosla Ventures, долгое время базировавшейся в Менло-Парке, штат Калифорния. Но ситуация меняется. Выступая в четверг вечером на мероприятии TechCrunch StrictlyVC в нью-йоркском Вест-Виллидже, Рабоис подтвердил, что Khosla Ventures открывает свой первый офис за пределами Сэнд-Хилл-Роуд. Новый филиал будет расположен в Нью-Йорке, на 14-й улице, и, как ожидается, откроется этой осенью.

«По имеющимся данным, строительство уже ведётся», — сказал Рабуа, который, очевидно, уже сталкивался с некоторыми срывами сроков строительства. «Посмотрим. Дата открытия осенью пока очень расплывчата в моей памяти».

Этот шаг примечателен отчасти тем, насколько он необычен именно для Khosla Ventures. «У нас даже нет офиса в Сан-Франциско, поэтому это очень большой шаг для нас», — сказал Рабоис.

В офисе разместится несколько инвесторов Хослы, в том числе и Рабоис, но его более необычной особенностью станет то, что он назвал «центром для деловых встреч». Это будет пространство, куда фирма будет привозить по 10-12 компаний из своего портфеля для встреч с представителями компаний из списка Fortune 500 четыре дня в неделю. «Компаниям из портфеля это очень нравится, — сказал он участникам. — Они получают пилотные проекты и клиентов, поэтому офис будет очень оживленным».

Это заявление прозвучало спустя несколько месяцев после того, как сам Рабуа переехал на Восточное побережье, чтобы быть ближе к своему мужу, Джейкобу Хелбергу, заместителю госсекретаря по вопросам экономического роста, энергетики и окружающей среды, и их детям, которые в настоящее время проживают в Вашингтоне, округ Колумбия.

Этот шаг вызвал у редактора очевидный вопрос: считает ли он, что в Нью-Йорке сосредоточено столько талантливых людей, сколько он сам набирал на протяжении всей своей карьеры в районе залива Сан-Франциско? Он сделал паузу, а затем сказал, что это зависит от стажа работы.

Что касается младших специалистов, Рабуа был непреклонен. «Уровень индивидуального вклада, сразу после окончания вуза, безусловно», — сказал он, указывая в качестве доказательства на Ramp, финтех-компанию, которую он неоднократно поддерживал. «Мы привлекаем выпускников вузов и смогли создать критически важный уровень талантов, начиная со стажеров, что является исключительным показателем».

С высококвалифицированными техническими специалистами дело обстоит иначе. «Ведущие инженеры, архитекторы — нет, я думаю, это проблема», — сказал он, добавив: «К счастью, возможно, в современную эпоху таких специалистов в компании требуется меньше, чем было раньше».

Однако, по словам Рабуа, самой большой проблемой для компаний являются талантливые руководители высшего звена, и это связано не столько с предложением, сколько с географией и образом жизни. «Если у вас офисная культура, большинство высокопоставленных сотрудников, проживающих в районе Нью-Йорка, живут за пределами города, и поездки в город и обратно могут быть очень утомительными», — сказал Рабуа, который сам вырос в пригороде Нью-Йорка, где люди ездят на работу в город. «Мы были как 32-минутный экспресс до города, но многие люди живут на два концентрических круга дальше. Когда вам нужно привлечь проверенных руководителей, и вы действительно верите в офисную культуру, это становится очень сложной задачей».

По словам Рампа, его решение заключалось в том, чтобы в основном полностью отказаться от решения этой проблемы. «Мы не нанимаем высокопоставленных сотрудников. Мы просто строим с нуля, снизу вверх. Это была очень осознанная стратегия, очень целенаправленная, в течение последних трех лет», — сказал он. «Это может сработать», — продолжил он. «Но если вам нужен финансовый директор, старший вице-президент по продажам, кто-то, кто обладает большим авторитетом и опытом, очень сложно держать его в офисе пять дней в неделю, потому что, если он не очень богат, он действительно не может позволить себе содержать семью прямо в центре города».

Переход Хослы в нью-йоркский клуб позволяет компании войти в небольшую, но потенциально растущую группу. Другие крупные венчурные фирмы района залива Сан-Франциско годами сохраняли присутствие в Нью-Йорке, хотя обычно и в скромном масштабе. Например, Sequoia Capital и Andreessen Horowitz нанимают партнеров из Нью-Йорка, хотя и в сравнительно небольшом количестве по сравнению с регионом залива.

Это также произошло вскоре после публикации в прошлом месяце отчета компании CBRE, занимающейся услугами в сфере коммерческой недвижимости, в котором говорится, что Нью-Йорк впервые за 13 лет, в течение которых CBRE отслеживает данные, с небольшим отрывом обогнал регион залива Сан-Франциско по общему количеству специалистов в сфере технологий. В значительной степени это обусловлено тем, что финансовые компании активно нанимают специалистов по искусственному интеллекту, в то время как технологические компании в регионе залива сокращают штат.

Может быть, это совпадение? Судя по атмосфере в зале в четверг вечером, многие жители Нью-Йорка пока не готовы поверить заголовку.

«Я слышал об этом исследовании, — сказал один из участников. — Я в него не верю».

Источник: techcrunch.com