Компания какого размера подходит именно вам?

Эта статья также опубликована в рассылке IEEE Spectrum о карьере. Подпишитесь сейчас, чтобы получать полезные советы, рекомендации экспертов и практические стратегии, подготовленные в сотрудничестве с компанией Parsity, занимающейся развитием карьеры в сфере технологий, прямо на вашу электронную почту!

Небольшой стартап, компания среднего размера или компания из списка Fortune 100? Плюсы и минусы.

В начале своей карьеры, в свой первый рабочий день в качестве разработчика программного обеспечения полного цикла, я зашел в коворкинг и сел между техническим директором и генеральным директором, чтобы пройти вводный инструктаж. Нас было четверо. Еще до конца дня я получил свое первое задание.

Это был один из самых важных — и самых стрессовых — периодов в моей профессиональной жизни. За прошедшее десятилетие я работал в полудюжине компаний, включая фирмы из списка Fortune 100, средние стартапы и компании, о которых вы, вероятно, никогда не слышали. Я также общался примерно с тысячей разработчиков на разных этапах их карьеры.

Большинство начинающих инженеров одержимы идеей устроиться в Google, Meta или Amazon. Но эти должности составляют примерно 0,6 процента от всех вакансий в сфере разработки программного обеспечения. Для большинства из нас реальный выбор стоит между небольшим стартапом, компанией среднего размера и крупным предприятием. У каждого варианта есть свои преимущества и недостатки, и ваш опыт будет отличаться от моего. Далее следует честный рассказ о том, чего вы можете разумно ожидать.

Небольшой стартап

Плюсы

Ваша работа действительно имеет значение. Разработанная вами функция может определить, завершится ли следующий раунд финансирования компании. Вы получаете доступ ко всему спектру бизнеса, от конвейеров развертывания до продаж и операционной деятельности, и всего, что между ними. Вам приходится выполнять множество задач. Для инженеров, которые хотят быстро развиваться и понимать, как создается продукт от начала до конца, мало найдется более динамичной среды.

Минусы

Всё постоянно в огне. Поддерживать баланс между работой и личной жизнью сложно, когда каждый релиз кажется критически важным. Приоритеты меняются без предупреждения, а корпоративная культура, как правило, отражает личность того, кто имеет наибольшее влияние в небольшой комнате. Стартапы оптимизируют скорость, а не мастерство, а это значит, что инженеры учатся быстро работать, но не всегда учатся хорошо создавать, и этот пробел может сохраниться и на следующей должности.

Компания среднего размера

Плюсы

«Вот как работает настоящий бизнес». Есть процессы, документация, функция обеспечения качества и определенная структура карьерного роста. Команда достаточно большая, чтобы обеспечить разнообразие опыта и точек зрения. Стабильность — это миф, особенно в наши дни, но здесь все гораздо предсказуемее, чем в стартапе на ранней стадии развития.

Минусы

«Так вот как работает настоящий бизнес?» Процессы, обеспечивающие качество, также порождают трения. Контроль доступа, рабочие процессы утверждения и межкомандные зависимости замедляют работу. Карьерная лестница существует, но она может остановиться на уровне старшего инженера. Без значительного роста в организации ваша зарплата и должность могут быстро достичь своего предела.

Крупное предприятие

Плюсы

Значок в вашем профиле LinkedIn обеспечит вам авторитет на следующие пять лет. Заработная плата на этом уровне может быть значительно выше, особенно если учитывать долю в капитале компании. Карьерная лестница длинная и четко определенная. Инженерные практики в зрелых организациях, как правило, более строгие, а известный работодатель имеет большую рыночную ценность при поиске работы в будущем.

Минусы

Это происходит медленно. Технологические стеки часто отстают от отраслевых тенденций на несколько лет. Политические факторы влияют на развитие так же сильно, как и технические возможности. Атрофия навыков — это риск, когда вы годами работаете над узким сегментом устаревшей системы. Теперь вы — маленькая рыбка в большом пруду, и вас будет сложнее заметить.

План действий, который я бы выбрал, если бы мог начать всё сначала.

Согласно недавнему опросу Stack Overflow, 47 процентов профессиональных разработчиков работают в компаниях с численностью персонала менее 100 человек. Это может вас удивить, поскольку в социальных сетях преобладают инженеры, работающие в самых известных компаниях мира.

Путь, который большинство инженеров себе представляют, и путь, по которому большинство инженеров идут на самом деле, — это две совершенно разные вещи.

Если бы я мог начать всё сначала, вот какой путь я бы выбрал: Начал бы с небольшой компании, чтобы расширить свой кругозор и понять, как работает бизнес в разных подразделениях. Это также даст возможность экспериментировать в разных ролях. Затем перешёл бы в организацию среднего размера с чёткой целью занять руководящую должность. Переход на аналогичную позицию проще, чем попытка продвинуться по карьерной лестнице в следующей компании. Наконец, выбрал бы более зрелую компанию, где руководящая должность открывает двери к значительной доле в капитале и долгосрочному росту (то есть, к акциям и бонусам).

Каждый этап дает то, чего не могут дать предыдущие. Стартап расширяет ваши горизонты. Компания среднего размера дает представление о том, как работают крупные организации. Крупное предприятие дает вам рычаги влияния, авторитет и, возможно, даже некоторую стабильность.

Ваш путь будет отличаться от моего. В стартапе из пяти человек я понятия не имел, во что ввязываюсь. Оглядываясь назад, я бы ничего не изменил. Просто знайте, на что вы подписываетесь, прежде чем подписывать контракт.

-Брайан

Возрождение социальной инженерии во благо

«Социальная инженерия» — это понятие, которое стало ассоциироваться с фишингом, когда мошенники манипулируют людьми, чтобы заставить их раскрыть личную информацию. Но такое формирование поведения человека не обязательно должно иметь столь негативные последствия. Системный инженер Гуру Мадхаван утверждает, что нам необходимо переосмыслить этот термин и регулировать эту практику, чтобы защитить себя от злоумышленников и извлечь выгоду из положительных сторон социальной инженерии.

Подробнее читайте здесь.

Получите сертификацию вашего медицинского мобильного приложения от IEEE.

Приложения для смартфонов все чаще используются для помощи в управлении медицинскими состояниями, но многие из них не прошли проверку ни одним регулирующим органом. Чтобы обеспечить доверие к этим приложениям, Ассоциация стандартов IEEE недавно запустила каталог приложений, проверенных экспертами на техническую обоснованность, этичный дизайн, безопасность и конфиденциальность данных, а также клиническую эффективность. Реестр будет общедоступным и бесплатным, и разработчики теперь могут подать заявку на одобрение.

Подробнее читайте здесь.

Достижение успеха в индустрии в качестве разработчика микросхем

Опытный разработчик микросхем размышляет о том, чему он научился, перейдя из академической среды в промышленность, где цель меняется с проверки концепции на обеспечение надежной работы конструкции в масштабах производства. Он обнаружил, что различия в допустимом уровне риска приводят к различным подходам в быстрорастущей полупроводниковой отрасли.

Подробнее читайте здесь.