Почему успешный ИИ-пилот может не окупиться?
Хорошие показатели пилота еще не означают, что внедрение окупится после масштабирования. На INFOSTART CIO CAMP 2026 ИТ-руководители обсудят реальные затраты, ошибки и результаты ИИ-проектов — в том числе тех, которые пришлось остановить.
У большинства историй о внедрении искусственного интеллекта есть презентационная версия: компания определила задачу, команда нашла решение, показатели улучшились, появился экономический эффект.
Но часть проекта обычно остается за кадром. Данные приходится дополнительно готовить, интеграция оказывается сложнее, чем предполагалось, сотрудники не сразу принимают новый процесс, а после запуска возникают расходы, которых не было в первоначальной смете…
Читать далее
Источник: habr.com
Оцените материал:
Похожие записи
Выбор публики: 4 бренда телефонов доминируют, но 1 правит бал, и это не Apple.
08.09.2026
Британские хирурги провели первую в мире операцию на мозге человека с использованием ИИ в процессе
08.09.2026
Google Cloud пытается наверстать упущенное в войне за развертывание ИИ, заключив сделку с Accenture.
08.09.2026Присоединяйтесь и подпишитесь на рассылку самых свежих новостей по Email
Получайте свежие новости и идеи на почту. Без спама — только самое интересное.
Нажимая «Подписаться», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
