Согласно новому опросу Американской медицинской ассоциации (AMA), большинство врачей используют ИИ для отслеживания медицинских исследований, составления инструкций по выписке пациентов, документирования медицинских осмотров и многого другого. 
Слева направо: доктор Хэл Бейкер, член правления и модератор HIMSS; исполнительный вице-президент и генеральный директор AMA Джон Уайт; и Мики Трипати, главный специалист по внедрению ИИ в клинике Майо.
Фото: Сьюзан Морс/HFN, HIMSS
ЛАС-ВЕГАС – Врачи должны возглавить технологическую трансформацию, особенно в области искусственного интеллекта, заявили исполнительный вице-президент и генеральный директор Американской медицинской ассоциации Джон Уайт и главный специалист по внедрению ИИ в клинике Майо Мики Трипати.
Новое исследование Американской медицинской ассоциации (AMA) показывает, что большинство врачей используют дополненный интеллект, чтобы быть в курсе медицинских исследований, составлять инструкции по выписке пациентов, документировать медицинские осмотры и многое другое. В отличие от искусственного интеллекта, дополненный интеллект использует ИИ для улучшения, а не замены процесса принятия решений человеком.
Уайт и Трипати выступили на прошедшей на прошлой неделе конференции и выставке HIMSS Global Health Conference & Exhibition в рамках сессии «От постели больного до зала заседаний совета директоров: роль врача в стратегии использования ИИ в здравоохранении».
По словам Уайта, для того чтобы сначала определить проблему, а затем выяснить, как технологии могут помочь ее решить, необходимы лидерство и ответственность со стороны врачей.
«Я думаю, это один из важнейших вопросов, — сказал Уайт. — Сейчас технологии определяют то, как мы используем здравоохранение».
По словам Трипати, проблема заключается во времени, необходимом для привлечения к процессу занятых врачей. Искусственный интеллект позволит им делать в медицине то, что раньше было невозможно, добавил он.
«Мы стараемся максимально вовлечь их в последний аспект, — сказал Трипати, — чтобы задействовать их дух».
Уайт отметил, что один из способов вовлечения врачей — это не делать внедрение новых технологий обязательным. Врачи должны заранее понимать, в чем заключается общая ценность. Им говорили, что электронная медицинская карта облегчит им жизнь, но она этого не сделала, сказал Уайт.
Инструменты терпят неудачу, потому что технология не понимает рабочий процесс, сказал Уайт.
«Технологии должны быть слугами», — согласился Трипати.
Трипати привёл пример вовлечения врачей. По его словам, клиника Майо разработала решение, помогающее рентгенологам в работе с рентгеновскими снимками, что сокращает время выявления проблем на 45 секунд на каждый снимок. Однако это сопряжено с риском при интерпретации результатов.
«Затем я начал разговаривать с рентгенологами», — сказал Трипати. Они сказали ему, что экономия 45 секунд на каждом снимке оправдывает использование этой технологии, даже с учетом времени, необходимого для оценки потенциальных рисков.
«В клинике Майо мы активно используем подход «снизу вверх»», — сказал Трипати, который входит в состав группы руководителей практики клиники Майо и участвует в разработке решений по внедрению ИИ.
Медсестры и другие медицинские работники разрабатывают идеи. Если у кого-то появляется хорошая идея, она превращается в инструмент, который они могут использовать. Это соответствует их склонности к решению проблем, сказал Трипати.
«Никто не хочет, чтобы с ним что-то делали», — сказал он.
Напишите автору по электронной почте: [email protected]
Источник: www.healthcareitnews.com
