Тайное знание по управлению массами тщательно скрываемое от всех. Бехтерев раскрыл 23 закона толпы в 1921 г. ?#тайнавласти
Владимир Михайлович Бехтерев (1857- 1927) — русский психиатр, невролог, физиолог, психолог, основоположник рефлексологии и патопсихологического направления в России. Академик ВМА, заслуженный ординарный профессор, тайный советник. В 1907 году основал в Санкт-Петербурге Психоневрологический институт — первый в мире научный центр по комплексному изучению человека и научной разработке психологии, психиатрии, неврологии и других «человековедческих» дисциплин, организованный как исследовательское и высшее учебное заведение.
Российская империя рухнула в 1917 году, оставив миллионы погибших и разрушенные города.
• Владимир Бехтерев задаётся вопросом, как такое возможно?
• Бехтерев начинает исследования, которые изменят его жизнь.
• В 1921 году он публикует книгу «Коллективная рефлексология», описывающую 23 универсальных закона толпы.
• Законы толпы применимы от древнеримского Колизея до современного TikTok, от революционных митингов до рекламных кампаний, от религиозных сект до политических партий. 100 лет спустя эти законы работают безотказно. Facebook знает их, Google использует их, политические технологи изучают их. А вы даже не подозреваете, что каждый день становитесь их жертвой.
Сегодня вы узнаете, как устроена невидимая машина массового влияния. И главное, как от неё защититься. Почему разумные образованные люди, попав в толпу, начинают вести себя как
безумные? Почему профессора и инженеры кричат лозунги, которые в одиночестве назвали бы глупостью? Почему интеллигентные дамы швыряют камни в витрины магазинов?
Бехтерев начал наблюдать за митингами и собраниями, за очередями и демонстрациями, за поведением людей в театрах и на
стадионах, и постепенно увидел закономерности, которые до него никто не замечал.
Оказалось, что толпа живёт по своим законам. Она не просто сумма людей, она отдельный организм со своей логикой, своими рефлексами, своим разумом. Причём разум этот примитивнее и опаснее индивидуального.
Первое открытие Бехтерева звучало пугающе.
— В группе люди тупеют. Коллективный разум всегда ниже среднего разума участников. 10 гениев, собранных вместе, будут принимать решения на уровне посредственности.
Но почему? Ответ кроется в механизме, который Бехтерев назвал взаимовнушением.
— Механизм взаимовнушения — это механизм, при котором люди подстраиваются под мнение группы.
Представьте обычную рабочую встречу. Начальник предлагает идею, которая кажется вам спорной. В одиночестве вы бы возразили, но вокруг сидят коллеги, которые кивают и соглашаются, и вы начинаете сомневаться в своём мнении. А что, если они правы? Что, если проблема во мне? Через несколько минут вы уже
киваете вместе со всеми. Не потому, что передумали, а потому, что включился древний механизм выживания. В стае безопаснее думать, как все.
Это взаимовнушение. Каждый человек в группе неосознанно
подстраивается под настроение и мнение остальных. Происходит это автоматически, без участия сознания. Мозг просто копирует эмоции, мысли и реакции окружающих. В социальных сетях этот механизм работает ещё сильнее. Вы видите, что ваш пост набрал много лайков, испытываете эйфорию. Видите, что другой пост раскритиковали в комментариях и чувствуете стыд, хотя лично вас никто не хвалил и не ругал. Алгоритмы Facebook и Instagram этим пользуются. Они показывают вам контент, который вызывает сильные эмоции, потому что эмоциональные люди дольше сидят в ленте, больше
кликают, активнее покупают рекламу.
Но Бехтерев пошёл дальше. Он обнаружил, что взаимовнушение работает по определённым законам, и эти законы можно
использовать для управления группами.
— Закон первый — закон эмоционального заражения.
Эмоции в группе распространяются мгновенно и бесконтрольно.
Один человек начинает паниковать, и через минуту паника охватывает всех. Вспомните очереди в магазины в начале
пандемии. Один человек набил тележку гречкой и туалетной бумагой. Остальные подумали: «Если он запасается, значит
что-то знает». И начали запасаться тоже. Через день полки были пусты, хотя никаких объективных причин для паники не было. Это классическое эмоциональное заражение. Страх одного человека заразил тысячи.
СМИ подхватили панику. Политики начали успокаивать, что только усилило тревогу. Механизм запустился.
— Закон второй — закон снижения критического
мышления.
В группе люди перестают анализировать информацию. Они принимают на веру то, что никогда не поверили бы в одиночестве. Посмотрите на любую секту. Умные, образованные люди отдают
последние деньги шарлатанам, бросают семьи, меняют имена. Как такое возможно?
Очень просто. В группе критическое мышление отключается первым. Современные мошенники это знают. Они проводят семинары и тренинги, где создают атмосферу общего воодушевления. Все вокруг радуются, аплодируют, делятся успехами. И жертва думает: «Если все эти люди довольны, значит, здесь действительно работает».
На самом деле половина довольных клиентов подсадные утки. Но это неважно. Важно создать иллюзию массового одобрения. Остальное сделает коллективное внушение.
— Закон третий. Закон подражания лидеру.
В любой группе автоматически выделяется доминирующий индивид, и все остальные начинают неосознанно копировать его поведение, мысли, даже жесты. Этот закон используют политики. Они выходят на сцену уверенными, говорят громко и решительно, используют простые лозунги, и толпа автоматически принимает их за лидеров, даже если по существу они говорят чушь.
Короткие фразы, повторения, эмоциональные призывы. Всё по законам Бехтерева.
Но самое страшное открытие ждало впереди. Бехтерев понял,
что этими законами можно управлять сознательно, что есть технологии превращения разумных людей в послушную массу. Он назвал это искусственным коллективообразованием, когда специально создаются условия для запуска механизмов массового внушения.
— Первый способ — создание ложного единства.
Людей собирают в одном месте, дают им одинаковую символику, заставляют петь одни песни или скандировать одни лозунги. Возникает иллюзия, что все думают одинаково. На корпоративных
мероприятиях это называется тимбилдингом. На политических митингах мобилизацией, на религиозных собраниях духовным единением. Суть одна: растворить личность в коллективе.
— Второй способ — эмоциональное возбуждение.
Людей специально доводят до крайнего эмоционального состояния, используют ритмичную музыку, яркий свет, громкие звуки, повторяющиеся движения рок-концерты, спортивные матчи, религиозные служения. Везде одна технология.
Сначала людей эмоционально раскачивают, а потом в пиковый момент дают нужную установку.
— Третий способ. Информационная изоляция.
Людей отрезают от альтернативных источников. Создают замкнутое информационное пространство, где циркулируют только нужные идеи.
Социальные сети в этом смысле — идеальный инструмент. Алгоритм показывает вам только то, что соответствует вашим убеждениям. Вы видите посты единомышленников, читаете новости, которые подтверждают вашу картину мира, общаетесь с людьми, которые думают так же, как вы. Постепенно создаётся иллюзия, что все разумные люди думают именно так, а те, кто думает иначе, либо
дураки, либо враги.
Бехтерев предупреждал об этой опасности 100 лет назад. Он писал: «Человек, попавший в замкнутую группу, теряет способность к самостоятельному мышлению. Он начинает думать теми мыслями, которые навязывает ему коллектив.
Но есть и четвёртый способ, самый тонкий и опасный.
— Создание ложных авторитетов. Людям показывают экспертов, которые говорят нужные вещи. При этом неважно, действительно ли эти эксперты компетентны. Важно, чтобы они выглядели убедительно и ссылались на научные данные.
Блогеры, которые раздают советы по здоровью без медицинского образования. Финансовые гуру, которые обещают быстрое обогащение. Политические аналитики, которые объясняют сложные вопросы простыми схемами. Все они используют один приём,
— создают иллюзию компетентности, говорят наукообразным языком, ссылаются на исследования, используют графики и цифры. И люди верят, потому что в группе критическое мышление отключено.
Но как же защититься от этих манипуляций?
Бехтерев разработал несколько техник психологической защиты.
— Первое — правило паузы.
Никогда не принимайте важных решений в группе. Если вас к чему-то призывают прямо сейчас, это уже повод насторожиться. Настоящие эксперты не боятся, что вы подумаете. Мошенники боятся, поэтому они создают искусственную срочность. Предложение действует только сегодня. Осталось последнее место. Завтра будет дороже. Если вас торопят, остановитесь. Выйдите из группы физически или мысленно. Задайте себе простые вопросы:
«А что, если это неправда?
Какие у меня есть альтернативы?
Что говорят независимые источники?»
— Вторая техника — анализ источников влияния.
Кто вас убеждает?
Что они получают от вашего согласия?
Какие у них могут быть скрытые мотивы?
Если бизнес-тренер продаёт курс о том, как зарабатывать миллионы,
поинтересуйтесь, а где его миллионы?
Если он такой успешный бизнесмен, зачем ему продавать курсы? Если политик обещает решить все проблемы, вспомните, а что он делал раньше? Какие проблемы решил, какие ошибки совершил.
— Третья техника — поиск противоположных мнений.
Специально ищите людей, которые думают иначе. Не для того, чтобы с ними спорить, а чтобы понять их логику. В интернете это сделать сложно из-за алгоритмов, но можно.
Читайте источники с разными политическими взглядами.
Смотрите YouTubeканалы разных направлений.
Общайтесь с людьми, которые не согласны с вашими убеждениями.
Не обязательно менять своё мнение, но важно понимать, что существуют разные точки зрения, и у каждой есть свои основания.
— Четвёртая техника — развитие метакогнитивности.
Это способность наблюдать за собственным мышлением, замечать, когда вы начинаете мыслить шаблонами, повторять чужие слова, испытывать навязанные эмоции.
Спрашивайте себя: «Откуда у меня эта мысль, почему я так думаю, моё ли это мнение или я где-то это слышал. Особенно полезно анализировать свои эмоциональные реакции в социальных сетях. Почему этот пост вас разозлил? Почему тот пост вызвал восторг? Что конкретно на вас подействовало? Часто оказывается, что ваши реакции запрограммированы. Кто-то специально подобрал слова,
картинки, факты, чтобы вызвать нужную эмоцию, а вы отреагировали, как планировалось.
— Пятая техника: осознанное одиночество.
Регулярно проводите время наедине с собой, без телефона, без интернета, без других людей. Просто думайте, что вас на
самом деле волнует, что вы считаете важным, к чему стремитесь. Очень часто в тишине вы обнаруживаете, что ваши собственные желания на самом деле навязаны извне.
Вы хотите быть успешным, но что для вас означает успех?
Вы стремитесь к счастью, но какое счастье нужно именно вам?
Вы боитесь каких-то угроз, но реальны ли эти угрозы?
В одиночестве голос толпы затихает, и вы начинаете слышать собственный голос.
Но самое важное открытие Бехтерева касалось не защиты от манипуляций. Он понял, что коллективное поведение можно
использовать во благо. Если группа способна делать людей глупее, значит, она способна делать их и умнее. Если толпа может разрушать, значит, может и созидать. Всё зависит от того, кто и как ею управляет.
Бехтерев изучал феномен коллективного творчества, когда группа единомышленников создают что-то такое, что не смог бы создать ни один из них в одиночку. Научные лаборатории работают по этому принципу, джазовые ансамбли тоже. IT-команды, которые создают прорывные продукты. Везде действует один механизм:
синхронизация разумов для достижения общей цели. Но есть обязательные условия.
— Первое — добровольность участия. Никого нельзя принуждать.
— Второе, открытость критики. Любой участник должен иметь право сказать нет.
— Третье. Общая цель. Все должны понимать, ради чего работают.
Если эти условия соблюдаются,коллективный разум становится выше индивидуального. Группа начинает видеть то, чего не видит отдельный человек, решать проблемы, которые не под силу одиночке.
История человечества — это история коллективного разума. Все великие достижения созданы группами: города, государства, религии, науки, искусства, технологии. Но та же сила, которая
создаёт цивилизации, способна их разрушить. Толпа, которая сегодня строит храм, завтра может его сжечь. Те же законы, те же механизмы. Разница только в одном: в качестве лидерства.
Великие лидеры использовали коллективную силу для созидания. Они объединяли людей вокруг высоких целей, направляли групповую энергию на решение важных задач, создавали условия для коллективного творчества.
Манипуляторы используют ту же силу для разрушения и
наживы. Они играют на низких инстинктах, разжигают конфликты, превращают людей в орудие своих амбиций.
Как отличить одних от других?
Великий людер делает людей лучше. После общения с ним люди чувствуют себя умнее, сильнее, благороднее. Они открывают в себе новые способности, ставят более высокие цели, становятся более критично к себе и более терпимы к другим.
Манипулятор делает людей хуже. После общения с ним люди
чувствуют злость, страх, превосходство над другими или жалость к себе. Они начинают видеть врагов там, где их нет, искать простые решения сложных проблем, делить мир на своих и чужих.
Проверьте это на себе. После просмотра какого-то контента, после разговора с каким-то человеком, после участия в каком-то мероприятии, каким вы себя чувствуете.
Если вы стали более открытым, любознательным, творческим, вы попали под влияние конструктивного лидера. Если более агрессивным, подозрительным, категоричным стали жертвой манипулятора.
Сегодня коллективная рефлексология Бехтерева актуальна как никогда, потому что технологии многократно усилили возможности массового влияния.
Искусственный интеллект анализирует ваше поведение и подбирает контент, который гарантированно вас зацепит. Алгоритмы
создают персонализированную реальность для каждого пользователя. Боты имитируют массовое одобрение или осуждение.
Но основные законы остаются теми же, что открыл русский учёный 100 лет назад.
Люди по-прежнему поддаются эмоциональному заражению, по-прежнему отключают критическое мышление в группе,
по-прежнему подражают авторитетом. Разница только в масштабе. Если раньше манипулятор мог обработать тысячи
человек, то теперь миллионы. Если влияние распространялось месяцами, то теперь секундами.
Поэтому навыки психологической защиты стали вопросом выживания. В мире, где каждый день на вас обрушиваются тысячи
попыток влияния, нужно уметь сохранять собственный разум.
Помните главное правило Бехтерева:
— Чем сильнее вас к чему-то призывают, тем больше причин остановиться и подумать.
— Чем громче кричат о единственно правильном мнении,
тем важнее поискать альтернативы.
— Чем активнее запрещают сомневаться, тем больше причин усомниться.
Ваш разум — это ваша крепость, и только вы решаете, кого в неё впустить. В архивах Бехтерева сохранилась запись, которую он сделал в последний год жизни.
Я изучал коллективное поведение полвека и пришёл к выводу: ?самая большая опасность для человечества: не стихийные
бедствия, ни войны, ни болезни.? Самая большая опасность потеря людьми способности думать самостоятельно.?
Потому что? без этой способности мы перестаём быть людьми. ?Мы становимся инструментами в руках тех, кто сохранил эту способность.
Сегодня эти слова звучат как предупреждение.
Мир разделился на тех, кто управляет коллективным сознанием и тем, кем управляют. На тех, кто программирует реальность, и тех, кто в ней живёт.
Выбор за вами: остаться частью управляемой массы или научиться думать самостоятельно.
Владимир Бехтерев дал вам инструменты, как ими пользоваться зависит от вас.
Источник: vk.com
Источник: ai-news.ru
