У Кевина Роуза есть интуитивное правило оценки инвестиций в оборудование для ИИ: «Если вам хочется ударить кого-то по лицу за то, что он его носит, то, вероятно, вам не стоит в него вкладываться».
Это типично честная оценка опытного инвестора, основанная на наблюдении за тем, как нынешняя волна стартапов в сфере ИИ-оборудования повторяет ошибки, которые он уже видел. Роуз, генеральный партнёр True Ventures и один из первых инвесторов Peloton, Ring и Fitbit, в значительной степени избежал золотой лихорадки, охватившей Кремниевую долину, связанную с ИИ-оборудованием. В то время как другие венчурные капиталисты спешат инвестировать в новые умные очки или подвески с ИИ, Роуз придерживается совершенно иного подхода.
«Во многом это похоже на „Давайте послушаем весь разговор“», — говорит Роуз о современных носимых устройствах с искусственным интеллектом. «И, на мой взгляд, это разрушает многие социальные установки, которые мы имеем по отношению к людям в отношении конфиденциальности».
Роуз говорит по собственному опыту. Он был членом совета директоров компании Oura, которая сейчас контролирует 80% рынка умных колец, и своими глазами видел, чем отличаются успешные носимые устройства от неудачных. Разница заключается не только в технических возможностях, но и в эмоциональном отклике и социальной приемлемости.
«Как инвестору, вам приходится не только говорить: «Хорошо, крутая технология, конечно», но и эмоционально: какие чувства она вызывает у меня? И какие чувства она вызывает у окружающих?» — пояснил он на сцене TechCrunch Disrupt на прошлой неделе. «И для меня многое из этого теряется во всей этой истории с ИИ, где он постоянно на связи, постоянно слушает, пытается быть самым умным в комнате. И это просто нездорово».
Он признаётся, что сам пробовал различные носимые устройства с искусственным интеллектом, включая неудачный кулон Humane AI, который ненадолго привлёк внимание всего мира год назад. Но переломный момент наступил во время ссоры с женой. «Я подумал: «Знаю, я этого не говорил. И я пытался использовать его, чтобы выиграть спор», — вспоминает он. «Это был последний раз, когда я носил эту штуку. Не стоит выигрывать битву, проверяя логи своего ИИ-пина. Это не прокатит».
По словам Роуза, туристический вариант использования — спросить у своих очков, на какой памятник вы смотрите, — не годится. «Мы склонны навязывать ИИ всему, и это разрушает мир», — сказал он, указывая на такие функции, как приложения для фотосъемки, которые позволяют стирать людей с фона. «У меня был друг, который стер ворота позади себя, чтобы фотография выглядела лучше. Я подумал: „Это твой двор! Ваши дети посмотрят на это и скажут: „Разве у нас там не было ворот?“»
Роуз беспокоится, что мы переживаем период «зарождения социальных сетей» с ИИ — принятие решений, которые сейчас кажутся безобидными, но будут преследовать нас позже. «Мы оглянемся назад и скажем: „Вау, это было странно. Мы просто прилепили ИИ ко всему и решили, что это хорошая идея“, — то же самое произошло на заре социальных сетей. Оглядываясь назад на десятилетие или два спустя, мы говорим: „Жаль, что я не сделал это по-другому“».
Он сам переживает эти противоречия в отношениях со своими маленькими детьми. Используя инструмент для создания видео Sora от OpenAI, чтобы создавать видео с крошечными лабрадуделями, его дети спросили, где можно взять этих щенков. «Я подумал: это же не совсем папа. Как вы вообще можете так разговаривать? Очень неловко», — говорит он. По его словам, решение заключается в том, чтобы относиться к ИИ как к магии кино, объясняя, что, как актёры не летают на экране, так и папины щенки не настоящие.
Но Роуз не луддит. Он с большим оптимизмом смотрит на то, как ИИ меняет само предпринимательство и, как следствие, финансируемую им индустрию венчурного капитала.
«Барьеры для предпринимателей становятся всё менее доступными с каждым днём», — заметил Роуз. Он рассказал о коллеге, который никогда не пользовался инструментами программирования на основе ИИ, пока не создал и не развернул полноценное приложение по дороге из Лос-Анджелеса в Сан-Франциско. Полгода назад та же задача заняла бы в десять раз больше времени и потребовала бы устранения десятков ошибок.
«Через три месяца, когда Gemini 3 [от Google] выйдет на рынок, ошибок будет ноль или почти ноль», — предсказал Роуз. «Уроки программирования в старших классах — это уже не просто уроки программирования, это уроки программирования с атмосферой, и они создадут следующий многомиллиардный бизнес, запущенный из какой-нибудь случайной школы. Это произойдёт. Это всего лишь вопрос времени».
По словам Роуза, эти изменения полностью меняют уравнение венчурного капитала. Теперь предприниматели могут отложить привлечение средств до тех пор, пока это им не понадобится, или, возможно, вообще отказаться от внешнего финансирования. «Это действительно изменит мир венчурного капитала, и я думаю, к лучшему», — сказал Роуз.
Многие венчурные компании отреагировали на это, наняв целые армии инженеров — например, Sequoia Capital теперь нанимает столько же разработчиков, сколько и инвесторов. Но Роуз не считает это решением. Вместо этого, по его мнению, ценностное предложение для венчурных капиталистов смещается в сторону чего-то более фундаментального. «В конечном итоге, у предпринимателя возникнут проблемы не технического характера, — утверждал он. — Это будут проблемы сугубо эмоциональные. Поэтому я думаю, что венчурные капиталисты с самым высоким EQ, которые могут лучше всего зарекомендовать себя как долгосрочные партнёры для основателей, — те, кто работал с компаниями, а не слонялся без дела, кто не является венчурными капиталистами-однодневками, а работал в этой сфере и видел эти проблемы в масштабе, — они будут востребованы».
На что же обращает внимание Роуз при инвестировании? Он возвращается к словам Ларри Пейджа, сказанным ему много лет назад, когда Роуз работал в Google Ventures, на своей первой работе в сфере институциональных инвестиций после того, как стал соучредителем социальной новостной платформы Digg и до прихода в True Ventures в 2017 году. «Важно искать здоровое пренебрежение к невозможному».
«Нам нужны основатели, которые не просто сглаживают острые углы, а действительно стремятся к победе с большими, смелыми идеями, о которых все остальные говорят: „Это ужасная идея. Зачем вы этим занимаетесь?“», — сказала Роуз. «Именно это меня и привлекает. Потому что даже если это не сработает, нам нравится ваш образ мышления. Нам нравится, где вы находитесь, и мы с радостью поддержим вас во второй раз».
Источник: techcrunch.com
