На выставке CES 2026 Стиви Уандер предложил простой технический тест. В эпоху бума умных очков наиболее убедительными инструментами являются не идеальное зрение, а повседневная независимость.
Автор Эрик Салливан под редакцией Сета Флетчера

Из всех безостановочных разговоров об искусственном интеллекте на выставке CES в этом году самое полезное, что я услышал, было от Стиви Уандера.
Я заметил его, когда он проходил по выставочному залу&хендлеры теснились рядом с ним, фанаты то входили, то выходили — и незаметно подходили, чтобы задать несколько вопросов. Чудеса не новы для этого мира. Он всегда относился к технологиям как к части своего ремесла — как к чему-то, что нужно формировать, тестировать и настраивать. Задолго до того, как искусственный интеллект стал модным словом, он работал с пионерами синтезаторной музыки над звуками, которые определили такие песни, как «Superstition» и «Living for the City». Он посещает CES более десяти лет.
Уандер работает над своим первым альбомом более чем за 20 лет, поэтому я спросил, что он думает об искусственном интеллекте в творческом процессе. Он не стал уклоняться от ответа. «Я не позволю программировать мою музыку», — сказал он мне. «Я не собираюсь использовать это, чтобы создавать себя и музыку, которую я создавал.» Он не отвергал технологии. Он защищал то, что он считает человеческой территорией. «Мы можем продолжать говорить о технологиях», — сказал он. Но его волновал другой вопрос. «Давайте посмотрим, как вы улучшаете жизнь людей — не для того, чтобы подражать жизни, а для того, чтобы сделать жизнь лучше для живых».
О поддержке научной журналистики
Если вы. если вам понравилась эта статья, подумайте о том, чтобы поддержать нашу журналистскую деятельность, отмеченную наградами, подписавшись на нее. Приобретая подписку, вы помогаете обеспечить будущее впечатляющих историй об открытиях и идеях, формирующих наш современный мир.
Среди участников выставки медицинских технологий появилась общая тема: постоянно работающий искусственный интеллект-компаньон, который может помочь принимать решения по уходу, находить службы и ориентироваться в повседневной жизни. Доминик Кинг, вице-президент Microsoft по вопросам здравоохранения в области искусственного интеллекта, сказал мне, что люди уже используют Copilot и Bing, чтобы задавать примерно 50 миллионов вопросов, связанных со здоровьем, каждый день.
Тем не менее, обещание было наиболее реальным только в небольших инструментах с более четкими ставками — особенно в тех, которые были созданы для слепых или с ограниченным зрением. С технологией обеспечения доступности как проблема, так и положительные стороны стали очевидны.
После нескольких часов работы на площадке появилась закономерность. Некоторые из самых привлекательных технологий обеспечения доступности не столько пытались исправить зрение, сколько преобразовать визуальный мир во что-то полезное. Умные очки EchoVision, разработанные калифорнийской компанией AGIGA при участии Wonder, позволяют владельцу направить взгляд на вывеску, дверной проем или другой объект и услышать его описание. В зале, полном гаджетов, которые казались решением проблем, повествование, облегчающее человеку жизнь, имело смысл.
Но описание не всегда решает все проблемы. проблема.
«Я не уверен, что вам будет полезно знать, что в этом направлении находятся туалеты», — сказал представитель Glidance из Сиэтла. он сказал мне: «если у тебя еще нет навыков навигации, ты сможешь обходить всех людей на своем пути». Мир — это не просто картинка, застывшая во времени. Это движение. Это толпы. Это колонны, бордюры, хаос.
Ответом Glidance стал Glide — двухколесный тренажер, который катился перед вами с прикрепленной рукояткой, что-то вроде руля на колесах. Стереокамеры фиксировали препятствия и опасности. Затем устройство управляло и тормозило, чтобы помочь вам двигаться в нужном направлении.
Glidance держала руководство в вашей руке; .lumen приложил его к вашему лбу. Основатель румынского стартапа Корнель Амариеи описал свои очки как «самоуправляемый автомобиль, который сидит у вас на голове».” На выставке CES компания получила награду за доступность в конкурсе презентаций для стартапов в области вспомогательных технологий, которые получили чек на крупную сумму в 10 000 долларов. («Теперь у нас есть деньги на обратные билеты», — сказал Амарией.)
Многие демонстрации CES проводились на громоздких сенсорных установках. Но .lumen упростила аппаратную часть своих очков и постаралась сделать все остальное с помощью программного обеспечения. Шесть камер создают стереоскопическое зрение — восприятие глубины, построенное под немного разными углами, подобно тому, как два глаза триангулируют бордюр. И команда сделала ключевой выбор в пользу дизайна: очки не требуют подключения к Интернету. Все вычисления выполняются в самом устройстве.
Амариэй объяснил, что одной геометрии недостаточно. Озеро идеально ровное. Система, которая понимает только «плоскую поверхность», направит вас прямо к ней. Самое сложное — отличить безопасные поверхности от опасных, а затем преобразовать это во что-то, что может использовать ваше тело. Когда.очки lumen позволяют находить четкий маршрут, они не указывают направление движения шаг за шагом. Они направляют вас туда с помощью тактильных ощущений, подталкивая вашу голову к открытому пути.
Все разговоры о сенсорах и демонстрации были захватывающими, но отдача от них — это то, что осталось у меня в памяти. Цель этих инструментов — позволить кому-то передвигаться по вестибюлю, по тротуару, по переполненному залу без необходимости останавливаться и переоценивать свои возможности каждые несколько футов.
Лучшая технология обеспечения доступности, которую я видел на выставке CES, была отброшена вопреки самой раздражающей привычке шоу: давать огульные обещания, когда людям нужны надежные, конкретные инструменты. Некоторые из этих устройств будут стоить дорого. На разработку некоторых из них потребуется больше времени, чем предполагалось в их демонстрационных версиях. Некоторые из них могут не сработать в реальной жизни. Но они указывают направление, которое понял бы Стиви Уандер: инструменты, которые делают жизнь людей лучше.



























