Кладбище стартапов: надгробие, два ноутбука, запись "Launch 1.0", ракета и лампа.

Почему 90% pet-проектов умирают?

Почему 90% pet-проектов умирают?

Почему 90% pet-проектов умирают?

Почему большинство pet-проектов быстро затухает: главные причины, типичные ошибки и понятный план, как довести идею до результата и сделать проект, который заметят.

Pet-проект часто называют «идеальной практикой»: ты выбираешь технологию, строишь архитектуру, пробуешь подходы, собираешь портфолио. Но реальность жёстче: большинство pet-проектов заканчивается на стадии «почти готово». И проблема обычно не в навыках кодинга, а в том, что pet-проект — это одновременно продукт, процесс и дисциплина. Если хотя бы один элемент проседает, проект не доживает до релиза.

Почему pet-проекты умирают: главные причины

1) Слишком большой замах. Классика: «сделаю аналог Notion», «построю свой маркетплейс», «соберу соцсеть». На бумаге это звучит круто, но в одиночку такие проекты превращаются в бесконечную стройку. Когда прогресс измеряется месяцами, мотивация неизбежно падает.

2) Нет конкретной аудитории. Формулировка «это будет полезно всем» убивает фокус. Если проект для всех, то непонятно, какие функции действительно важны, какой UX нужен, как оценивать успех и где брать первых пользователей.

3) Отсутствуют ограничения по времени и объёму. Pet-проект «когда будет время» — это проект без дедлайна, а значит без движения. Если нет ограничений, ты бесконечно улучшаешь детали, переписываешь структуру, меняешь технологии и откладываешь релиз.

4) Погоня за технологией вместо результата. Иногда pet-проект нужен, чтобы попробовать новый стек — это нормально. Но когда цель становится «попробовать всё», проект расползается: добавляются микросервисы, очереди, сложная инфраструктура, хотя продукту достаточно простого решения.

5) Нет обратной связи. Пока проект живёт только у тебя в голове, легко переоценить его ценность. Без пользователей или хотя бы внешнего взгляда сложно понять, что реально нужно, а что — лишнее. В итоге ты либо строишь не то, либо бесконечно «готовишься к запуску».

6) Слабая упаковка. Даже хороший проект умирает в тишине, если его нельзя быстро понять: нет понятного описания, скриншотов, демо, простого README, инструкции запуска, примеров использования. Люди не будут разбираться, если им приходится «раскопать смысл».

7) Мотивация держится на вдохновении. Вдохновение — отличный старт, но плохая стратегия. Pet-проект выживает, когда у него есть привычка: регулярные небольшие шаги, понятные задачи и система фиксации прогресса.

Почему 90% pet-проектов умирают?

Как сделать pet-проект, который реально выстрелит?

Шаг 1: зафиксируй одну понятную проблему. Не «сделаю приложение для продуктивности», а «сделаю инструмент, который помогает решить одну конкретную боль». Хорошая формула: «для кого» + «какая боль» + «какой результат».

Пример формулировки: «Для преподавателей программирования — сервис, который быстро генерирует небольшие задания и проверяет ответы по тестам, чтобы экономить время на рутине».

Шаг 2: выбери узкую аудиторию, которую легко найти. Идеально, если это сообщество, где ты уже присутствуешь: чат, канал, форум, коллеги, студенты. Pet-проект без канала распространения обычно умирает. Pet-проект с понятной точкой входа в аудиторию — имеет шанс.

Шаг 3: спроектируй MVP на 1–2 вечера. MVP — это не «урезанная версия большого продукта», а «самая маленькая штука, которая уже полезна». Если MVP не помещается в короткий срок, ты снова строишь долгострой.

Критерий MVP: пользователь делает одно действие, получает один полезный результат, и ты можешь это измерить.

Шаг 4: ограничь стек и инфраструктуру. Выбирай технологии, которые ускоряют релиз. Если цель — продукт, не усложняй. Монолит, одна база, простая авторизация, минимум интеграций. Сложность можно добавлять позже, когда появится реальный спрос.

Практическое правило: любая «крутая» технология должна отвечать на вопрос «что она ускоряет или упрощает прямо сейчас». Если ответ — «ничего, но звучит красиво», это балласт.

Шаг 5: сделай релиз раньше, чем тебе комфортно. Большинство проектов умирает потому, что автор ждёт «идеального момента». Вместо этого выпускай «версию 0.1», даже если там есть ограничения. Ранний релиз даёт самое ценное — обратную связь и энергию от реального использования.

Шаг 6: заранее продумай метрики успеха. Без метрик ты не понимаешь, жив проект или нет. Метрики могут быть простыми: количество установок, регистраций, активных пользователей, звёзд на GitHub, запросов в бот, сохранений, подписок.

Пример минимальных метрик:

— 20 пользователей за первую неделю — 5 человек вернулись во второй раз — 3 человека написали фидбек — 1 человек попросил новую функцию

Шаг 7: работай спринтами и закрывай задачи маленькими порциями. Договорись с собой: 10–30 минут в день или 2–3 коротких сессии в неделю. Главное — регулярность. Делай список задач так, чтобы каждая закрывалась за один подход: «добавить валидацию», «сделать экран настройки», «написать README».

Шаг 8: упакуй проект так, чтобы его можно было понять за 30 секунд. Это критично. Описание в 2–3 строки, скриншоты/гифка, ссылка на демо, инструкция запуска, список фич, дорожная карта. Если человек не понял ценность быстро — он уйдёт.

Шаг 9: продумай простое распространение. Минимальный маркетинг — это не реклама. Это понятная история и размещение там, где есть аудитория: пост в профильном чате, короткое видео, публикация на тематической площадке, релиз-нота в Telegram, README на GitHub, небольшой кейс «как я делал». Выстрел часто начинается с первого нормального рассказа о проекте.

Чек-лист: pet-проект, который доживает до результата

Проверь себя:

1) Я могу в одном предложении объяснить, для кого мой проект и какую боль решает. 2) MVP можно сделать за 1–2 вечера и он уже будет полезным. 3) Я ограничил стек и не строю инфраструктуру ради красоты. 4) У меня есть конкретный дедлайн релиза версии 0.1. 5) Я заранее знаю, как получу первые 10–50 пользователей. 6) Проект упакован: описание, скриншоты/демо, инструкция запуска, примеры. 7) Я работаю регулярно маленькими шагами, а не «когда будет вдохновение».

Финальная мысль

Большинство pet-проектов умирает не потому, что идея плохая, а потому, что её пытаются реализовать без ограничений, без аудитории и без ритуала регулярной работы. Если ты сузишь проблему, соберёшь маленький MVP, быстро выпустишь первую версию и начнёшь получать обратную связь, у проекта появится шанс стать чем-то большим. И даже если он не станет «вирусным», он всё равно выстрелит для тебя — как сильная история, опыт и реальный результат.

Источник

✅ Найденные теги: Pet-проекты, новости, Почему, причины, Проекты, Статистика, Умирание

ОСТАВЬТЕ СВОЙ КОММЕНТАРИЙ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Каталог бесплатных опенсорс-решений, которые можно развернуть локально и забыть о подписках

галерея

Скриншот с переводом текста про местоположение Марса в Солнечной системе.
Apple использует Gemini с Siri для ответов, похожих на ChatGPT.
Экранышот YouTube с видео о начале работы с Codex от OpenAI в интерфейсе VS Code.
Компактный фотопринтер печатает яркое фото с изображением группы людей.
Рабочий стол компьютера с множеством файлов и папок и открытой программой на переднем плане.
Женщина паркуристка прыгает между небоскрёбами в футуристическом городе на закате.
Умная кормушка с камерой в саду и птичка на краю.
Цифровой чек на покупку кексов с творожным кремом на 500 рублей с QR-кодом.
Представление CosyVoice3 — многоязычной модели синтеза речи с открытым исходным кодом.
Image Not Found
Современный офис с видом на город: стеклянные двери, деревянный стол, компьютер, кресла.

Работа в IT: почему ожидания расходятся с реальностью и что скрывается за идеальными вакансиями

Работа мечты в IT: что скрывается за красивыми вакансиями Высокие зарплаты, свободный график и «дружная команда» — что на самом деле стоит…

Янв 11, 2026
Программист перед компьютером с ошибкой и системным сбоем на экране.

Почему программисты выгорают быстрее других

Почему программисты выгорают быстрее других Почему в IT выгорают быстрее, чем в других профессиях: постоянная гонка технологий, давление…

Янв 11, 2026
Программист держит корону, окружённый компьютерами и мотивационными заметками.

Как программисты сами себя переоценивают?

Как программисты сами себя переоценивают? Как программисты часто переоценивают свои навыки, почему это происходит и чем это вредит карьере?…

Янв 6, 2026
Дорога с указателями: React, Angular, Ember, Vue.js, Svelte, NEXT.js. Выбор фреймворка.

Фреймворки меняются каждый год: стоит ли за ними гнаться?

Фреймворки меняются каждый год: стоит ли за ними гнаться? Фреймворки появляются и исчезают быстрее, чем успевают выйти курсы по ним….

Янв 2, 2026

Впишите свой почтовый адрес и мы будем присылать вам на почту самые свежие новости в числе самых первых