Кофи Ампаду, партнер a16z, возглавлявший фонд и программу Talent x Opportunity (TxO), покинул компанию, согласно электронному письму, которое он отправил сотрудникам и которое попало в распоряжение TechCrunch. Это произошло спустя несколько месяцев после того, как компания приостановила работу TxO и уволила большую часть своего персонала.
«За время работы в компании я был глубоко благодарен за предоставленную возможность и доверие возглавить эту работу», — написал Ампаду в электронном письме, отправленном в пятницу днем, с темой «Завершаю главу своей истории с a16z».
«Выявление предпринимателей, не входящих в мою сеть контактов, и оказание им поддержки в оттачивании идей, привлечении капитала и становлении уверенными лидерами стало одним из самых значимых событий в моей карьере», — написал он.
Ампаду возглавлял программу, запущенную в 2020 году, более четырех лет, до ее приостановки в ноябре прошлого года, сменив на этом посту первоначального руководителя, Нейта Джонса. После этого Ампаду, по всей видимости, работал в новейшем акселераторе a16z, Speedrun.
Уход Ампаду, возможно, знаменует собой конец главы TxO. Фонд и программа были сосредоточены на поддержке основателей компаний из малообеспеченных слоев населения, предоставляя им доступ к технологическим сетям и инвестиционному капиталу через фонд, управляемый донорами. Хотя некоторые основатели высоко отзывались о программе, другие критиковали спорную структуру управления фондами. В 2024 году программа также запустила грантовую программу, предоставляющую 50 000 долларов некоммерческим организациям, которые помогают основателям компаний из разных социальных групп.
Последний набор участников программы состоялся в марте 2025 года, а ее бессрочная приостановка произошла на фоне того, что многие ведущие технологические компании пересматривают, сокращают или вовсе отменяют ранее данные публичные обязательства в области разнообразия, равенства и инклюзивности. Мы обратились за комментариями к компаниям a16z и Ampadu.
Ниже приводится полный текст его сообщения:
Я переехала в Соединенные Штаты за три месяца до своего 11-летия. Через месяц я пошла в 6-й класс в школу, расположенную более чем в 8000 километрах от дома, друзей и всего привычного. Недавно мама напомнила мне, что в моей школе требуется, чтобы я изучала английский как второй язык. Я тут же вспомнила, как растерялась. Даже в 10 лет я понимала, что это не имеет смысла, что от ребенка из Ганы, англоязычной страны, требуют изучать язык, которым он уже свободно владеет.
Это было системное требование, общепринятое предположение о том, что студенты из определенных мест могут или не могут делать. Именно такое системное предположение мы и стремились оспорить в рамках инициативы Talent x Opportunity. Венчурная экосистема часто опирается на косвенные показатели, такие как учебные заведения, сети контактов и предыдущие квалификации, что может заслонять собой выдающихся основателей, которые не следуют наиболее распространенным путям. TxO инвестировала в этих незамеченных основателей и поддерживала их, чтобы преодолеть разрыв между талантом и возможностями.
За время работы в компании я был глубоко благодарен за предоставленную возможность и доверие возглавить эту работу. Выявление предпринимателей, не входящих в мою сеть, и оказание им поддержки в оттачивании идей, привлечении капитала и становлении уверенными лидерами стало одним из самых значимых событий в моей карьере.
Переходя к следующему этапу своей жизни, я ухожу с гордостью за то, что мы создали, и с благодарностью ко всем, кто помог это сформировать. Спасибо за доверие, сотрудничество и веру в то, что возможно. Впереди еще много работы, и я с нетерпением жду продолжения.
Источник: techcrunch.com
