Когда вы слушаете подкаст, вы, скорее всего, не открываете приложение Netflix — по крайней мере, пока.
Ситуация может измениться, если Netflix добьётся своего. На этой неделе стриминговый сервис заключил соглашения с iHeartMedia и Barstool Sports, а также недавно заключил сделку со Spotify, получив эксклюзивные права на видеоконтент отдельных шоу. Также ходят слухи, что компания ведёт переговоры с SiriusXM.
Подкастеры рассматривают это как наступательный шаг, направленный в первую очередь против YouTube. И данные убедительно это подтверждают. По данным YouTube, в 2025 году зрители ежемесячно просматривали более 700 миллионов часов подкастов на устройствах для гостиной (например, телевизорах), по сравнению с 400 миллионами в месяц в прошлом году.
«Поскольку люди начинают проводить меньше времени за просмотром традиционного телевидения и больше времени за просмотром короткометражного или недорогого контента с низким качеством производства на YouTube, это может представлять долгосрочную конкурентную угрозу для Netflix», — заявил TechCrunch Мэтью Дайсарт, юрист в сфере развлечений и бывший руководитель отдела по связям с подкастами в Spotify.
Хотя создатели подкастов, возможно, и понимают мотивы, не все убеждены в правильности шага Netflix. Некоторые подкастеры заявили TechCrunch, что не уверены в долгосрочной ценности видеоподкастов, в то время как другие опасаются, что Netflix способствует образованию «пузыря» на рынке подкастов.
«По сути, они говорят: „Мы хотим стать королями контента, и единственный способ сделать это — нанести удар по YouTube“», — сказал подкастер Рональд Янг-младший в интервью TechCrunch. Янг-младший считает, что люди включают видеоподкасты и позволяют им воспроизводиться в фоновом режиме, отмечая, что ESPN занимается чем-то подобным гораздо дольше, чем мы можем это назвать.
Ажиотаж вокруг видеоподкастов
Когда независимые подкастеры Майк Шуберт и Секуойя Симоне в этом году запустили свое новое шоу «Professional Talkers», они отметили ажиотаж вокруг видеоподкастов и решили начать новый проект как видеоконтент на YouTube и Spotify.
«Никто из нас раньше не занимался видеосъемкой, поэтому мы подумали: „Почему бы нам не начать с самого начала и не сделать из этого видеошоу?“» — рассказал Шуберт изданию TechCrunch.
Шуберт обнаружил, что его аудитория отнеслась к видео неоднозначно, возможно, потому что он почти десять лет выпускал аудиоподкасты, формируя базу поклонников, которые уже любят аудиоконтент и ожидают его появления.
«Мы опубликовали эпизод только с аудиоверсией, и по количеству просмотров он показал примерно такие же результаты, — сказал он. — Так зачем же тратить столько времени и усилий на видео, рискуя тем, что эпизод выйдет с опозданием, когда можно просто выпустить только аудиоверсию?»
Янг-младший подумывал вложить больше сил в видеоконтент, но передумал — как и Шуберт с Симоной, он понял, что собрал аудиторию, которая предпочитает слушать подкасты, а не смотреть их.
«Я подумал: „Для кого же я меняю направление?“ — сказал он. — И я понял, что это изменение направления коснется рекламодателей, руководителей подкаст-компаний и тех, кто считает, что видео — это то направление, в котором все движутся».
Тем не менее, есть потребители, которые хотят смотреть видео — даже в качестве пассивного просмотра в фоновом режиме — о чем свидетельствуют ошеломляющие статистические данные о количестве просмотров на YouTube.
Мика Сарджент, продюсер и ведущий подкастов на TWiT.tv, работает над такими шоу, как «This Week in Tech», которые уже более 15 лет имеют видеокомпонент. (Примечание: я являюсь соведущим шоу на TWiT.tv раз в месяц.)
«Я регулярно слышу от наших слушателей: „Вы были моим фоном, когда я переживал трудные времена или мне нужно было путешествовать по стране, и ваши подкасты помогали мне скоротать время“», — рассказал Сарджент изданию TechCrunch. «Подкасты помогают скоротать много времени. Поэтому Netflix может посмотреть на это и сказать: „О, у нас есть возможность получить то, что в некоторых случаях занимает больше времени и требует больше прослушиваний, чем обычное шоу“».
Что вообще такое подкаст?
Между тем, как создатели контента и технологические компании воспринимают подкасты, существует разрыв. Для тех, кто создает подкасты, это может быть разговорное шоу, подобное тем, что есть на YouTube, но это также может быть формат, который не всегда легко переносится в видеоформат, например, художественный сериал со звуковым оформлением и озвучкой, или тщательно подготовленные аудиоистории, которые можно найти на NPR.
«Думаю, это связано с тем, насколько расплывчатым стало сейчас слово «подкаст», — сказал подкастер Эрик Сильвер в интервью TechCrunch. — Оно означает что угодно. Теперь это просто шоу».
Для этих независимых создателей контента корпоративные интриги между Netflix и Spotify не оказывают непосредственного влияния на их повседневную работу. Но подкастеры помнят, что произошло, когда Spotify выкупил и консолидировал значительную часть индустрии, создал пузырь, а затем сам его лопнул. Последствия ощущались во всей индустрии: закрывались студии, увольнялись сотрудники, и у наблюдателей сложилось мнение, что подкастинг «мертв». Поэтому, когда в их индустрию приходит еще одна крупная технологическая компания, они относятся к этому скептически.
«В любой сфере развлечений и СМИ, когда компании объединяются, люди, обладающие властью, продолжают богатеть все больше и больше, чем сама отрасль», — сказал Сильвер. «Будущее становится все более неопределенным, а ресурсов — все меньше».
Netflix не предпринимает таких радикальных шагов, как Spotify. Последняя компания потратила миллиарды на приобретение нескольких технологических стартапов и студий, что позволило Spotify контролировать весь процесс создания подкастов, от программного обеспечения для записи до инструментов для продажи рекламы.
«Я думаю, что действия Netflix немного более продуманны, чем действия Spotify», — сказал Янг-младший. «Spotify бездумно вкладывал деньги в ведущих создателей контента, и таким образом они фактически обрушили рынок, потому что как только вы оцениваете Джо Рогана в 250 миллионов долларов… вы начинаете ценить их настолько высоко, что обычный подкастер задается вопросом: а какое место я занимаю в этом рейтинге?»
Однако то, что воспринимается как кардинальное вливание денег в индустрию подкастов, на самом деле не является таким уж ошеломляющим для такой компании, как Netflix, которая, по прогнозам, заработает около 45 миллиардов долларов в этом году.
«Netflix и Spotify похожи в этом плане — агрессивные шаги по тестированию нового ценностного предложения путем привлечения лучших исполнителей и вложения средств, которые в конечном итоге не так уж существенны с точки зрения глобальной технологической платформы, но имеют значение для экономики создателей контента, чтобы быстро понять, есть ли в этом потенциал», — сказал Дайсарт.
До сих пор Netflix заключал сделки только с медиакомпаниями, а не с отдельными создателями контента, как это делал Spotify, но Дайсарт считает, что инвестиции Netflix только начинаются.
«Я ожидаю, что в какой-то момент Netflix попытается заключить многомиллионный контракт с ведущим создателем подкастов», — добавил он. «Я также ожидаю, что Netflix предпримет очень смелые шаги, привлекая к созданию оригинальных подкастов очень известных личностей».
Если Netflix добьётся своего, наша культура сместится от просмотра программных дневных телепередач и ток-шоу к прослушиванию подкастов.
«Раньше моя мама включала фоном мыльную оперу, пока занималась делами, а я, безусловно, был тем, кто включал фоном «Офис», — сказал Сарджент. — Теперь люди могут слушать подкасты, пока занимаются делами, и если Netflix станет для них таким местом, то я думаю, это будет победой для компании».
Источник: techcrunch.com
