Bell Labs — была одной из самых успешных научных лабораторий мира. Это была фабрика идей, в которой фундаментальная наука, инженерия и бизнес жили в одном коридоре — и постоянно друг друга поддерживали. За работу, проделанную в Bell Laboratories, было присуждено одиннадцать Нобелевских премий и пять премий Тьюринга.
Множество открытий и технологий, которыми мы сегодня пользуемся, были придуманы в этой лаборатории:
Транзистор (1947) — основа всей современной электроники
Лазер (1958) — первый практически работающий лазер
UNIX — операционная система, породившая Linux, macOS, Android и всю серверную инфраструктуру интернета.
Язык C и позже C++ . Если UNIX — скелет, то C — мышцы. Почти все современные языки программирования либо написаны на C, либо мыслят категориями, унаследованными от него.
Теория информации (Клод Шеннон). Возможно, это самая недооцененная революция XX века. Шеннон придумал бит, цифровую передачу данных, фундамент современной связи, сжатия, криптографии и ИИ. Без него не существовало бы интернета как такового.
ПЗС-матрица (1969) — на ней основана вся технология цифровых камер
Солнечная батарея (1954) — первая практичная фотоэлектрическая ячейка
Реликтовое излучение (1964) — доказательство теории Большого взрыва
Сотовая связь. Bell Labs заложили архитектуру мобильных сетей — от идеи ячеек до хэндоверов (процесс переключения телефона с одной базовой станции на другую или на другой частотный канал в сетях сотовой связи (GSM, UMTS, LTE, 5G) во время разговора или передачи данных. Ваш мобильный — прямой потомок этих схем.
Спутниковая связь: Echo, Telstar — первые практические спутники связи.
Оптоволокно. Идея, материалы, физика — все оттуда. 90% мирового трафика сегодня идет по технологиям, выросшим из этих исследований.
Радиоастрономия. Bell Labs фактически создали эту область как побочный продукт телекоммуникаций.
В 2000 были разработаны прототипы ДНК-машин. Предложен алгоритм прогрессивного сжатия геометрии, давший толчок к широкому распространению передачи трехмерных изображений. Тот самый MPEG, в формате которого вы смотрите фильмы.
Но самое интересное, это принципы, по которым работала лаборатория. Секрет был не в гениях, хотя их хватало — приглашали лучших ученых мира, а в устройстве среды. Ученые не писали грантовые заявки. От исследований не требовали немедленной прибыли. Ошибка считалась частью процесса, а не провалом. Компания AT&T, которой принадлежала Bell Labs тратила значительную часть своей прибыли на фундаментальные исследования и горизонт планирования измерялся десятилетиями, а не кварталами. Очень хорошо показала себя междисциплинарность — физики, химики, инженеры, математики работали вместе. И не случайно множество великих открытий было сделано на стыке разных дисциплин.
Можно было годами заниматься «бесполезной» задачей, а потом случайно создать новую отрасль экономики. А потом Минюст США в рамках борьбы с монополиями принял решение о разделе AT&T. До раздела AT&T была монополией и могла включать расходы на научную деятельность в свои тарифы. Фактически все абоненты телефонной связи в США косвенно финансировали фундаментальные исследования.
Разделение AT&T на семь компаний усилило конкуренцию и снизило цены на связь, но резко сократило финансирование. Инвесторы требовали окупаемости, поэтому фундаментальная наука стала роскошью. Горизонт планирования сократился с 10-20 лет до 2-3 лет. Раньше ученым давали 20-30% времени на «что угодно» — так появился Unix. Теперь каждый проект должен был показывать KPI (ключевые показатели эффективности) и ROI (возврат инвестиций). В результате фундаментальная наука ушла в университеты (MIT, Stanford, Berkeley), а прикладная — в стартапы. Другие ученые перешли в Google, Microsoft Research или IBM Research.
Bell Labs держались на редком социальном контракте. Общество верило, что наука полезна, долгие инвестиции оправданы, а будущее стоит ждать. Как это ни печально, но конкуренция убивает фундаментальную науку — в условиях давления акционеров нет места 20-летним проектам.
Управленцы победили исследователей, но при этом они убили НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ, а именно она и производит прорывы. Инновации умирают не тогда, когда исчезают гении, а тогда, когда исчезает терпение.
Источник @Dmitry Chernyshev
Источник: vk.com
Источник: ai-news.ru
